Unsere erste standortübergreifende Seminarwoche für Auszubildende
Pilotprojekt mit Perspektive: Lernen, Vernetzen, Wachsen
Fünf Tage, vier Themenfelder, ein Ziel: Unsere erste standortübergreifende Seminarwoche für Auszubildende fördert Austausch, Teamgeist und Wissen in unterschiedlichsten Bereichen. Industriekaufleute und ein Fachinformatiker aus verschiedenen Standorten lernen gemeinsam – und voneinander. Ein Pilotprojekt in Düsseldorf mit Potenzial zur Wiederholung. Mehr erfahren…
Jaqueline Hold, Ausbildungskoordinatorin„Mit der ersten standortübergreifenden Seminarwoche für unsere Auszubildenden im Bereich Industriekaufmann/-frau und Fachinformatik haben wir Neuland betreten – und bewusst auf Austausch, Praxisnähe und Vernetzung gesetzt.“
Die Woche ist als Pilotprojekt konzipiert und soll – bei positiver Resonanz – künftig fester Bestandteil der Ausbildung werden. Ziel ist es, zentrale Themen wie Projektmanagement, Kommunikation, Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit kompakt zu vermitteln und gleichzeitig den Blick über den Tellerrand zu fördern.
Kompetenzen stärken – heute für morgen
Die Inhalte der Woche sind praxisnah und auf die Bedürfnisse der Azubis zugeschnitten. Für viele wichtige Themen konnten wir interne Expertinnen und Experten gewinnen. So standen bereits am ersten Tag folgende Punkte auf dem Programm:
- Mitarbeiterorientierter Verbesserungsprozess („MoVe“)
Referent: Andreas Klaasen, Projektmanagement - Nachhaltigkeit
Referentin: Katja Kubaschek, Bereichsleitung Qualitätsmanagement & Nachhaltigkeitsmanagement - Brand- und Arbeitsschutz
Referent: Jörg Romahn, Fachkraft für Arbeitssicherheit - Cyber Security
Referent: Andreas Kölsch, Leitung IT
Die Referentinnen und Referenten – allesamt aus dem eigenen Haus oder mit langjähriger Expertise – vermitteln nicht nur Wissen, sondern auch Haltung. Für das Unternehmen bedeutet das: gut vorbereitete Nachwuchskräfte, die vernetzt denken und handeln können.
Externe Fachkräfte vermitteln Projekt-Know-how, Soft-Skills und BWL
An vier aufeinanderfolgenden Workshop-Tagen brachten externe Expertinnen und Experten ihr Wissen ein. Martin Kriegel, Business Coach, vermittelte unseren angehenden Fachkräften wichtige Grundlagen des Projektmanagements – von der Planung bis zur abschließenden Evaluation. Am zweiten Fortbildungstag lag der Schwerpunkt dann auf der Vermittlung zwischenmenschlicher Stärken (engl. Soft Skills) wie Kommunikation, Feedback und Konfliktverhalten.
Beim sogenannten Unternehmensplanspiel vermittelte Dr. Heike Scharff, Expertin für Unternehmensführung, spielerisch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge. Die teilnehmenden Auszubildenen schlüpften in die Rolle der Unternehmensleitung und trafen strategische Entscheidungen – ein praxisnaher Einstieg in unternehmerisches Denken und Führung.
Aus Kollegen werden vernetzte Teams
Ein zentrales Ziel der Seminarwoche: Azubis aus verschiedenen Standorten zusammenzubringen. In Gruppenarbeiten, Planspielen und Diskussionen lernen sie, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und sich gegenseitig zu unterstützen. Der persönliche Kontakt zur Zentrale stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und schafft Transparenz. So entsteht ein Netzwerk, das über die Ausbildungszeit hinaus trägt.
Das Wichtigste in Kürze
- Pilotprojekt: Erste standortübergreifende Seminarwoche für Industriekaufleute und Fachinformatiker.
- Wissensvermittlung: Themen wie Projektmanagement, Kommunikation, Nachhaltigkeit und Arbeitsschutz praxisnah aufbereitet.
- Vernetzung: Azubis lernen gemeinsam, tauschen sich aus und bauen standortübergreifende Kontakte auf.
- Unternehmensbindung: Direkter Kontakt zur Zentrale stärkt das Zugehörigkeitsgefühl.
- Zukunftsperspektive: Bei positiver Resonanz ist eine Wiederholung der Seminarwoche geplant.
Ansprechpartner
Jaqueline Hold
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